Skip to content

4.3 Business Objectives

Pelaksanaan proyek WMS, WIP, & Supplier Portal ini diarahkan untuk mencapai tiga tujuan bisnis utama:

Target peluncuran (launch date) sistem terintegrasi harus dilaksanakan sesuai dengan jadwal yang telah disepakati dalam Project Schedule. Ketepatan waktu Go-Live menjadi indikator utama keberhasilan pelaksanaan proyek dari sisi manajemen.

Tingkat akurasi inventaris gudang ditargetkan meningkat dari kondisi eksisting menjadi lebih dari 99,5%. Peningkatan ini dicapai melalui:

  • Pencatatan transaksi berbasis barcode yang mengeliminasi human error.
  • Sinkronisasi otomatis antara data fisik gudang dan sistem SAP.
  • Validasi ganda melalui pemindaian pada setiap titik pergerakan material.

Waktu siklus operasional gudang ditargetkan berkurang secara signifikan, khususnya untuk dua proses kritikal:

  • Penerimaan Material (Inbound) — dipercepat melalui manajemen ASN dan proses receiving berbasis barcode.
  • Pengiriman Material (Outbound) — dipercepat melalui picking order yang tersistemasi dan validasi dispatch di loading dock.

Pengurangan waktu siklus ini akan berdampak langsung pada peningkatan throughput gudang dan responsivitas terhadap kebutuhan produksi.