2. Business Objectives

Tujuan Bisnis (SMART Goals)

Proyek ini dirancang untuk mencapai lima tujuan bisnis yang terukur menggunakan kerangka SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound):

---

1. Digitalisasi (Digitalization)

Target: Implementasi sistem pelabelan barcode/QR untuk 100% material di gudang dalam 3 bulan pasca-implementasi.

Seluruh material yang masuk, disimpan, dan keluar dari gudang MKCJ akan diidentifikasi melalui label barcode atau QR Code yang terstandarisasi, menggantikan pengecekan visual manual yang rawan kesalahan.

---

2. Akurasi Inventaris (Accuracy)

Target: Menekan selisih stok (stock discrepancy) hingga di bawah 0,5% melalui integrasi otomatis antara WMS dan SAP.

Sinkronisasi data stok secara real-time antara sistem WMS dan SAP akan memastikan data yang tersedia di sistem selalu mencerminkan kondisi fisik gudang yang sebenarnya.

---

3. Ketertelusuran (Traceability)

Target: Mencapai 100% ketertelusuran pergerakan material dari proses Inbound, seluruh tahapan WIP (Pos 1, Pos 2, Pos 3), hingga menjadi Finished Goods.

Setiap pergerakan material akan terekam secara sistematis, memungkinkan tim untuk melacak riwayat lengkap setiap lot/batch kapan pun dibutuhkan.

---

4. Efisiensi Operasional (Efficiency)

Target: Mengurangi lead time penerimaan (Inbound) dan pengiriman (Outbound) sebesar 40% melalui:

• Manajemen ASN (Advance Shipping Notice) dari Supplier Portal.
• Proses picking yang sistematis menggunakan perangkat mobile handheld scanner.

---

5. Kualitas & Kepatuhan (Quality)

Target: Mengeliminasi penggunaan material berstatus Hold/Reject ke lini produksi sejak hari pertama Go-Live.

Sistem validasi pemindaian akan mencegah secara otomatis penggunaan material yang diblokir (Hold/Reject) sebelum material tersebut sampai ke lantai produksi.